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編者按
2023年10月8日，集團公司黨組命名了100個第二批中國電信“示范黨支部”。為了充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，打造更多具有示范性的基層黨組織和叫得響的黨建工作品牌，集團公司已在天翼黨建中開設(shè)“示范黨支部風采展示”專欄，供大家學習借鑒、推廣復(fù)制。本期我們走進內(nèi)蒙古烏蘭察布分公司政企部等八家黨支部，看看他們在抓基層黨建，促科技創(chuàng)新方面的特色做法和成效。
內(nèi)蒙古烏蘭察布分公司
內(nèi)蒙古烏蘭察布分公司政企黨支部現(xiàn)有正式黨員10人，預(yù)備黨員1人。獲評2022年區(qū)公司、市公司“五星黨支部”稱號。
在落實基層黨建重點任務(wù)中，烏蘭察布分公司政企黨支部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神，結(jié)合“學習強國”“智慧黨建”等平臺不斷強化學習，積極開展“示范黨支部”創(chuàng)建工作。
在發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用中，烏蘭察布分公司政企黨支部對外持續(xù)加強客戶服務(wù)工作，對內(nèi)持續(xù)提升服務(wù)支撐水平。疫情期間為保障一線業(yè)務(wù)發(fā)展，指定專人24小時負責聯(lián)絡(luò)運送智能門磁一萬四千套，并駐扎在隔離酒店做技術(shù)保障；堅決落實上級黨委的各項部署，保障好員工防疫物資和安全生產(chǎn)，疫情期間黨支部黨員們積極參與到社區(qū)全員核酸檢測等疫情防控工作中，極大地解決了社區(qū)防疫工作人員短缺的問題，充分展現(xiàn)了強大的社會責任與使命擔當。
在落實云改數(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略中，烏蘭察布分公司政企部黨支部統(tǒng)一思想、堅定信念、團結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)全市政企條線超額完成收入目標，政企收入占比提升11.3%，增量收入占比提升19.5%。政企部金融支局、教育營業(yè)部榮獲2020年度“乘風支局”榮譽稱號，政企部衛(wèi)健支局、法務(wù)支局榮獲2021年度“乘風支局”榮譽稱號，政企部政法支局、住建支局榮獲2022年度“乘風支局”榮譽稱號。
遼寧大連開發(fā)區(qū)分公司
遼寧大連開發(fā)區(qū)分公司黨支部現(xiàn)有黨員5人，積極分子1人。2022年度榮獲集團公司“先進基層黨組織”榮譽稱號，并連續(xù)多年獲得遼寧公司、大連公司“先進基層黨組織”稱號。
充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。在深入實施全面振興新突破三年行動中當先鋒作表率，實現(xiàn)多個“首個”突破。先后落地“金普新區(qū)”城市大腦、城市安全、智慧環(huán)保等政府項目，成功打造遼寧省首個智慧社區(qū)；在抗疫期間主動擔當，幫助社區(qū)解決困難，支援社區(qū)核酸檢測，充分發(fā)揮黨組織的政治功能。積極與合作伙伴開展“黨建翼聯(lián)”活動。通過“黨建翼聯(lián)”鞏固客情、深化合作，在石油化工行業(yè)實現(xiàn)5G定制網(wǎng)突破、在智慧泊車項目中實現(xiàn)云專線產(chǎn)品突破。
積極踐行“云改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略，以創(chuàng)新型智家產(chǎn)品促進移動寬帶等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展。連續(xù)兩年超額完成全業(yè)務(wù)收入指標，落單多個標桿性產(chǎn)數(shù)大單，2022年合計中標金額6400多萬元，產(chǎn)數(shù)收入在大連市排名第一。
山東臨沂蘭陵分公司
山東臨沂蘭陵分公司黨支部2017年成立，現(xiàn)有黨員6人，入黨積極分子4人。2020年獲評集團公司“先進基層黨支部”，2021年獲山東公司、市公司“先進基層黨組織”榮譽稱號。
錨定目標，鑄造品牌。圍繞年度發(fā)展目標，黨支部創(chuàng)建“突破智能，跑贏增速”的黨建品牌?！爸恰保和黄飘a(chǎn)業(yè)數(shù)字化收入；“能”：提升各項產(chǎn)能。在品牌引領(lǐng)下，實現(xiàn)全業(yè)務(wù)收入增幅超22%。對照檢查，明確方向。黨支部對照基礎(chǔ)工作、“兩個作用”發(fā)揮、黨建創(chuàng)新、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合方面，查擺問題和不足，從思想和作風層面剖析原因，補短板、強弱項。制定計劃，細化舉措。緊盯年度工作目標，制定黨支部書記責任和任務(wù)清單，明確動作。成立黨員先鋒隊，制定攻堅計劃，沖鋒在前，切實發(fā)揮“兩個作用”，提升政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力和群眾號召力。帶動群團，形成合力。深入推進黨建帶團建工作，認真開展青年理論學習提升工程，幫助青年員工成長，提升全體員工的歸屬感、獲得感和幸福感。
在黨支部帶領(lǐng)下，蘭陵分公司自2019年以來連續(xù)四年超額完成全年預(yù)算收入任務(wù)，自2021年以來連續(xù)兩年收入增幅超20%，獲得山東公司“最佳縣區(qū)獎”；在云改數(shù)轉(zhuǎn)主賽道上，成立黨員突擊隊，率先突破產(chǎn)數(shù)項目，涉及衛(wèi)健、綜合執(zhí)法、應(yīng)急管理、數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)等，共計落收500余萬元，同時為2023年儲備近1000余萬元項目，提升縣公司產(chǎn)數(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展的信心。
湖北公司智能云網(wǎng)調(diào)度運營中心政服中心
湖北公司智能云網(wǎng)調(diào)度運營中心政服中心黨支部于2020年11月成立，現(xiàn)有正式黨員14人。2020年，獲湖北公司“優(yōu)秀基層黨組織”稱號。
堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，對黨忠心，鑄煉凝聚力。打造移動“微課堂”，積極推進黨史學習教育常態(tài)長效化，定期交流研討，互動激發(fā)靈感、互比增強動力。堅持人民至上，初心如磐，提升服務(wù)力?；凇包h建+客戶服務(wù)”基石，抗疫情，搶險灘，救危難，保通信，提感知。堅持奮發(fā)自強，決心堅定，強化執(zhí)行力。將積極推進5G定制網(wǎng)視為“黨建+云網(wǎng)融合”的最佳實踐，打造了全省十大行業(yè)一百多個5G全連接工廠。堅持守正創(chuàng)新，匠心以恒，增強創(chuàng)造力。響應(yīng)云改數(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新，通過7個省級科創(chuàng)課題研究，孵化了服務(wù)產(chǎn)品5個，并與湖北煙草、武大卓越等客戶開展科創(chuàng)課題研究，提升電信影響力。堅持使命擔當，肅心賦能，展現(xiàn)央企實力。積極推進“黨建+產(chǎn)數(shù)融合”，構(gòu)建“3+3+N+X”產(chǎn)數(shù)服務(wù)支撐體系，助力湖北經(jīng)濟、管理高質(zhì)量發(fā)展。
自研“掃碼報障”工具，提升客戶極速體驗，獲全省年度“感動客戶創(chuàng)佳績”團隊金獎；美的5G全連接冰箱工廠榮獲世界經(jīng)濟論壇“燈塔工廠”稱號；聯(lián)合創(chuàng)新7個省級課題，直接規(guī)模約為3億元，拉動DICT項目間接規(guī)?？蛇_8億元；湖北省衛(wèi)健委健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)項目，創(chuàng)造了DICT項目當年建設(shè)、當年交付、當年回款的新標桿。
四川瀘州古藺分公司
四川瀘州古藺分公司黨支部現(xiàn)有正式黨員18名、預(yù)備黨員1名。先后被集團公司黨組、市國資委黨委、省市公司黨委授予“先進基層黨組織”“示范黨（總）支部”等榮譽稱號，被地方黨組織命名為“標桿黨支部”，連續(xù)三年榮獲市公司“優(yōu)秀管理團隊”，天翼用戶規(guī)模行業(yè)領(lǐng)先。
勇?lián)D(zhuǎn)型重任。以云改數(shù)轉(zhuǎn)攻堅為指引，堅持“三會一課”學習常態(tài)化融入云網(wǎng)融合等轉(zhuǎn)型知識，堅持強化黨支部書記第一責任人責任，支委成員主動擔責盡責，堅持黨員在經(jīng)營發(fā)展中認領(lǐng)高目標，以工作業(yè)績檢驗黨建工作成效，凝聚起“堅韌不拔，戰(zhàn)之必勝”的四渡赤水精神。黨員先鋒模范。搭好黨員發(fā)揮作用的“舞臺”，聚焦轉(zhuǎn)型重點工作，結(jié)合黨員專業(yè)特長，黨員干部全體對接支局攻堅，黨員分支局長主動承擔攻堅任務(wù)，黨建指導(dǎo)員分頭指導(dǎo)覆蓋空白班組，持續(xù)創(chuàng)建黨員示范崗，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，涌現(xiàn)出一批業(yè)績優(yōu)秀的基層共產(chǎn)黨員。
黨支部保持了干實事、講成效、比業(yè)績的優(yōu)良風氣，引領(lǐng)團隊實現(xiàn)“一年一大步，五年大跨越”的用戶規(guī)模突破。黨員沖在前，認領(lǐng)經(jīng)營發(fā)展高目標，推動移動用戶市場份額突破46％，古藺分公司在歷次春促、暑促評比中均排名全市前三。2022年，企業(yè)改革轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期，全年產(chǎn)數(shù)收入完成率超110%，全市排名領(lǐng)先。同時，發(fā)揮信息化優(yōu)勢，助力鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決基層治理難題，馬嘶苗族鄉(xiāng)慧眼2.0智慧管理平臺，成功入選全省綜治數(shù)字化優(yōu)秀方案。黨支部的基層管理、員工隊伍、轉(zhuǎn)型指標等也名列全市前茅。
云南保山騰沖分公司
云南保山騰沖分公司黨支部于2000年8月成立，現(xiàn)有正式黨員26名，發(fā)展對象1人，入黨積極分子5人。2020年、2022年榮獲云南公司“先進基層黨組織”、2020年獲云南公司“疫情防控”先鋒團隊，2022年榮獲云南公司“示范黨支部”。
強化黨員教育管理，扛牢管黨治黨責任。通過機制牽引，鼓勵黨團員和青年沖鋒在前、勇挑重擔；做實劃小承包，增兵擴渠，強化責任擔當；聚焦數(shù)字化產(chǎn)業(yè)，搶占關(guān)鍵領(lǐng)域和行業(yè)數(shù)字化建設(shè)制高點；狠抓青年員工和后備隊伍的多崗位鍛煉，夯實專業(yè)人才隊伍建設(shè)。深化改革創(chuàng)新，強化隊伍建設(shè)，凝心聚力謀發(fā)展。狠抓機制創(chuàng)新，完善崗位評價、績效考核、員工積分管理。深化為民服務(wù)能力，以滿意度行業(yè)領(lǐng)先為目標，加大數(shù)字鄉(xiāng)村和智慧社區(qū)建設(shè)力度，打造標桿，營造比學趕幫超的良好氛圍。聚焦云改數(shù)轉(zhuǎn)，加快產(chǎn)數(shù)發(fā)展。發(fā)揮優(yōu)勢，主動服務(wù)，融入騰沖數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，加快云網(wǎng)融合發(fā)展。
取得成效
發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，“基本盤”與“決勝盤”共同發(fā)力，充分利用優(yōu)勢主動服務(wù)和融入騰沖數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，加快云網(wǎng)融合。2022年主營收入完成率超100%，同比增長超16%，云收入翻番，增長率破170%，產(chǎn)數(shù)收入同比增長超40%，為“騰飛‘十四五’，再造一個騰沖電信”奠定了基礎(chǔ)。
寧夏石嘴山大武口區(qū)分公司
寧夏石嘴山大武口區(qū)分公司黨支部現(xiàn)有正式黨員12人，預(yù)備黨員、入黨積極分子各1人。2020年獲得寧夏公司“先進基層黨組織”、2021年獲得石嘴山市國資委“先進基層黨組織”、2023年獲得集團公司“先進基層黨組織”稱號。
凝聚紅色力量，發(fā)揮引擎作用。黨支部以戰(zhàn)略執(zhí)行“強”、上下協(xié)同“好”、工作方法“新”，各方評價“高”為標準，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情，組織開展“傳承紅色電信精神”等沉浸式主題活動，積極挖掘先進典型人物，以身邊事教育身邊人，提高員工思想認識，真正做到“心往一處想，勁往一處使”，團隊凝聚力明顯提升。黨員帶頭，群眾跟隨，形成了“連幫帶”工作模式，圍繞以云為核心的三千兆發(fā)展，在公司各類活動和競賽中，涌現(xiàn)出了多位業(yè)務(wù)能手，形成了比學趕幫超的良性競爭氛圍。發(fā)展黨員與發(fā)展業(yè)務(wù)兩不誤。黨支部在結(jié)對幫扶的6個劃小單位中培養(yǎng)了5名骨干，已全部遞交了入黨申請書。通過堅持兩輪驅(qū)動、強化基礎(chǔ)業(yè)務(wù)保存激增，黨員帶頭攻堅克難，為收入完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
黨支部緊緊圍繞中心工作，積極發(fā)揮“兩個作用”，守好“責任田”，收入保有率超100%，連續(xù)兩年超額完成收入目標，連續(xù)兩年取得全區(qū)第一的好成績，榮獲公司“強縣進步獎”。今年端網(wǎng)匹配率較去年年末提升了20%以上，千兆小區(qū)的滲透率達近50%，為收入完成奠定了堅實的基礎(chǔ)，預(yù)計今年也能持續(xù)超額完成收入目標。
天翼物聯(lián)市場生態(tài)賦能部
天翼物聯(lián)市場生態(tài)賦能黨支部成立于2019年12月，現(xiàn)有黨員44名。黨支部連續(xù)3年獲得天翼物聯(lián)公司“先進基層黨組織”稱號，2021年獲得集團公司“先進基層黨組織”稱號，共134人次獲集團公司和物聯(lián)公司各類榮譽。
打造內(nèi)外兼修的學習型、支撐型、創(chuàng)新型黨組織。持續(xù)擦亮“紅色星辰”黨建品牌，從紅色黨務(wù)、先進典型、賦能支撐等方面發(fā)布內(nèi)刊9期，加強紅色文化引領(lǐng)和先進典型選樹。在疫情防控和項目制援藏中，通過“黨員先鋒隊”和“黨建翼聯(lián)”等形式積極響應(yīng)集團戰(zhàn)略部署，履行社會責任，彰顯央企擔當。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，定期開展技術(shù)交流、部門大講堂等活動來武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，擰緊實干發(fā)條，凝聚發(fā)展合力。圍繞助力行業(yè)數(shù)字化，在渠道拓展、賦能支撐、生態(tài)合作、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面當標兵、作表率，凝聚“先鋒黨員”核心力量，打造敢闖敢試、能拼能贏的強勁隊伍。推動產(chǎn)品線團隊劃小改革，打造核心產(chǎn)品、建設(shè)核心能力，通過星火燎原特戰(zhàn)隊、“走出去請進來”、營銷實戰(zhàn)訓練營、一體化培訓賦能等多種形式，深入一線，賦能一線。
以黨建統(tǒng)領(lǐng)為根本，以改革創(chuàng)新為動力，助力中國電信物聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模突破5億戶，實現(xiàn)“物超人”，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)數(shù)收入超40%增長，通過打造連接套件新產(chǎn)品，帶動過億新增產(chǎn)數(shù)收入；全面踐行國家雙碳戰(zhàn)略部署，自主研發(fā)綠色公共服務(wù)產(chǎn)品，賦能綠色低碳發(fā)展；圍繞工業(yè)、政府急需的確定性網(wǎng)絡(luò)，自研行業(yè)領(lǐng)先和獨有的5G雙線產(chǎn)品，為客戶提供多網(wǎng)融合的高保障、自動切換網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
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